为强化临床科室管理，保障医疗安全，推动学科高质量发展，岳西县中医院近期对神经内科（内四科）开展了行政查房及专项反馈工作。本次查房由储惊蛰院长带队，办公室、医务科、护理部、药械科、院感办、总务科等多部门共同参与，通过“一线查房+靶向反馈+闭环整改”机制，切实提升临床服务能力。

聚焦学科促发展，深入一线查细节

4月20日，行政查房小组深入神经内科，听取夜班护士及管床医生关于患者病情、护理开展及诊疗方案等汇报，全面了解科室日常运转。储惊蛰院长强调，医疗安全是医院发展的生命线，科主任、护士长须切实履行管理职责，严格把控医疗质量。针对科室器械和物品需求，要求药械科建立灵活采购机制，及时响应临床需求。查房过程中，小组逐一核查“八大本”记录、护理安全管理、抢救车药品配备及无菌物品有效期等核心环节，并通过现场提问十八项核心制度、输血制度及死亡病例书写等内容，强化全员制度执行意识。

围绕学科建设重点，储院长提出两项要求：一是高度重视脑卒中中心创建工作，将其作为提升急危重症救治能力的关键抓手，加强多学科协作，优化诊疗流程，全力推进创建初期各项准备；二是深入分析门诊就诊率下降原因，从服务质量、技术水平、患者体验等维度制定改进措施，主动提升科室影响力。

靶向反馈摆问题，闭环管理促提质

4月21日，医院召开专项反馈会议，各行政科室通报查房发现的问题并明确整改要求。会议指出，神经内科在护理管理、药械管理、院感防控、环境保障等方面存在短板：跌倒高危患者告知书签署及宣教依从性不足，卫生间防滑设施及安全须知需完善；部分急救及普通药品效期管理不规范；抗生素使用前病原学送检落实不到位，库房及病床清洁存在漏洞；病区卫生死角需整治。

会议要求神经内科制定“清单式”整改方案，各行政责任科室跟踪督办，形成“发现问题—反馈通报—整改落实—回头验收”的闭环管理模式。神经内科表示将严格落实整改，强化医疗安全，提升服务水平。

下一步，医院将持续以行政查房为抓手，推动全院临床科室精细化、规范化发展，为患者提供更优质、安全的医疗服务。

（撰稿：汪旻妍  冯润青  审核：方安  签发：陈占坤）